2012年安徽省全科醫(yī)生培養(yǎng)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作督導方案
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導意見》(國發(fā)﹝2011﹞23號)和《安徽省人民政府關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的實施意見》(皖政〔2012〕74號),認真落實全科醫(yī)生培養(yǎng)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓等醫(yī)改任務(wù),加強、規(guī)范項目實施管理,保證培訓質(zhì)量和效果,我廳根據(jù)項目管理要求組織對上述培訓項目組織實施情況進行督導。方案如下:
一、督導內(nèi)容
針對2011年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓項目、2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘人員全科醫(yī)生崗位/轉(zhuǎn)崗培訓項目、2010-2012年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓項目組織實施情況進行督導,主要督導內(nèi)容如下:
(一)全科醫(yī)生崗位/轉(zhuǎn)崗培訓項目
1.組織管理制度。組織管理體系建設(shè)、項目管理制度制定等。
2.培訓計劃落實。學員教學計劃的制定、理論培訓方式quanxiangyun.cn、臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實踐安排、帶教師資的選擇與認定、培訓科目和時間的落實等。
3.督導與管理。各級衛(wèi)生行政部門組織督導和各培訓基地學員組織管理的相關(guān)資料、學員手冊使用與管理等。
4.經(jīng)費使用。中央、省級財政補助經(jīng)費的及時足額劃撥和使用等。
具體考核評估指標體系見《安徽省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作考核評估指標體系》。
(二)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(?婆c全科)項目
在對在培人員調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,從以下幾個方面進行督導。
1.組織管理制度。組織管理體系建設(shè)、相關(guān)管理制度的建立與完善等。
2.項目組織實施;亟ㄔO(shè)、師資隊伍建設(shè)、2010-2011年項目培訓開展情況、學員選派單位及基地對學員相關(guān)保障政策落實情況等,并了解核實2012年項目計劃落實情況。
3.督導與管理。各級衛(wèi)生行政部門組織督導和各培訓基地醫(yī)院對學員組織管理、過程管理的相關(guān)資料等。
4.經(jīng)費使用。省級財政補助經(jīng)費的及時足額劃撥和使用,以及地方財政有關(guān)配套情況。
具體要求參照附件1的框架并結(jié)合督導內(nèi)容確定。
更多住院醫(yī)師規(guī)范化培訓相關(guān)信息:
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