2016年全國基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設項目實施方案

2016年名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設項目實施方案

　　為貫徹落實《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年)》，傳承基層名老中醫(yī)藥專家學術經(jīng)驗，探索基層名老中醫(yī)藥專家經(jīng)驗傳承和基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的有效方法及培養(yǎng)模式，2016年國家中醫(yī)藥管理局繼續(xù)開展了全國基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設項目（以下簡稱“項目”)。為做好項目的建設工作，特制定本實施方案。

　　一、建設目標

　　通過建設一批規(guī)范的具備較好條件的基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室，整理、傳承基層老中醫(yī)專家學術經(jīng)驗，培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才，提升基層中醫(yī)藥服務能力，滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。

　　二、建設周期

　　建設周期為3年。

　　三、建設任務

　　（一)傳承建設。

　　1.收集整理資料。收集整理老中醫(yī)專家醫(yī)案、處方、學習筆記、讀書臨證心得、論文等原始資料，建立老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗資料庫。

　　2.總結提煉老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗，形成至少1個相應的臨床診療方案、經(jīng)驗方或技術方法。

　�。ǘ�)人才培養(yǎng)。

　　1.培養(yǎng)繼承人。采取臨床跟師帶教、指導典籍研讀和理論學習等方式，免費培養(yǎng)6名以上繼承人，較好地掌握老中醫(yī)專家的臨床經(jīng)驗，提高療效。每名繼承人每月跟師時間累計不少于4個工作日、撰寫2篇跟師筆記、1篇與老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗相關的醫(yī)案或臨床經(jīng)驗運用心得。老中醫(yī)專家對繼承人的跟師筆記、臨床心得等相關學習資料進行認真批閱和點評。

　　2.舉辦學習交流活動。圍繞老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗，每季度組織開展1次學習、交流、討論等人才培養(yǎng)相關活動，每年不少于4次，每次活動參加人數(shù)不少于10人。

　　3.開展巡診帶教活動。與1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個村衛(wèi)生室建立對口指導聯(lián)系，有條件的可建立相應的工作站。定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開展診療、帶教工作醫(yī)學全.在.線.提供. quanxiangyun.cn，重點指導1名以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員、2名以上鄉(xiāng)村醫(yī)生解決臨床實際問題。每年巡診活動次數(shù)不少于6次，每次活動時間不少于1個工作日。

　　4.參加集中理論培訓。組織繼承人參加由省級中醫(yī)藥管理部門主辦的不少于1次的集中理論培訓，學習中醫(yī)典籍、經(jīng)方、中藥實踐技能等內(nèi)容。

　�。ㄈ�)制度建設。

　　制定工作室建設計劃，建立日常管理、經(jīng)費使用、學習交流、跟師帶教、巡診等管理制度，保障工作室建設工作的順利開展。

　　四、組織管理

　�。ㄒ�)國家中醫(yī)藥管理局負責建設項目的綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定實施方案、建設任務、年度考核及驗收標準，組織開展項目立項、過程管理、驗收總結工作。

　　（二)省級中醫(yī)藥管理部門指導依托單位、工作室開展建設工作，組織開展集中理論培訓，負責本省區(qū)工作室的年度考核等過程管理、經(jīng)費管理、驗收總結等。

　　（三)依托單位為工作室建設提供人力、財力、場地、設備等各方面的支持，具體負責項目的組織實施與日常管理，每季度對工作室運行情況、繼承人跟師情況、老中醫(yī)專家開展巡診帶教情況等進行檢查督導。

　�。ㄋ�)老中醫(yī)專家負責臨床經(jīng)驗傳承、繼承人培養(yǎng)及對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生的指導帶教工作。工作室項目負責人為項目建設第一責任人，全面負責建設任務的落實和建設目標的實現(xiàn)，合理分配、統(tǒng)籌使用項目經(jīng)費。

附件：全國基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設項目任務書

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