組建健康的高產(chǎn)母豬群(2)
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⑷育成轉(zhuǎn)入育肥前后1周 、倭现2%氟甲砜霉素1000ppm,連用4天。預(yù)防減半。妊娠動物禁用。 ②料中添加0.2%土霉素原粉,連用7天。 、鄱居噬嵯鄬ΡS釡囟鹊,轉(zhuǎn)入豬第2天阿斯匹林每頭豬1片混飼喂服。 、60kg左右可用氟苯尼考150克,磺胺二甲嘧啶500克,小蘇打1000克,
維生素C200克。 、菝繃嶏暳现屑尤胩┟罹100克+強(qiáng)力霉素100克(或金霉素400克),連用1周。1月后再連用1周! ∽龊妹庖吖ぷ鳌 1.各豬場應(yīng)根據(jù)自己的具體情況制定更適宜本場的免疫程序! 2.衛(wèi)生條件差的豬場應(yīng)進(jìn)行大腸桿菌基因苗、紅痢菌苗、傳染性胃腸炎、流行性
腹瀉、輪狀病毒、肺疫、
丹毒、鏈球菌、傳染性胸膜
肺炎等疫苗注射! 3.種豬場做好免疫監(jiān)測,在豬群注苗后10-14天,抽樣采血分離血清送檢,檢查抗體消長情況,并檢疫某些傳染病! 4.監(jiān)測某些疾病陰性可考慮不用疫苗,尤其是藍(lán)耳病弱毒疫苗不要給妊娠母豬和育齡公豬使用。污染不嚴(yán)重的豬場應(yīng)選用基因缺失苗,注意選用固定廠家的基因缺失苗,防止多廠家的基因缺失苗混用,防止病毒發(fā)生基因重組現(xiàn)象! 5.滅活苗最好在配種前進(jìn)行2次免疫,間隔4-6周,使免疫加強(qiáng)。在暴發(fā)豬瘟、偽
狂犬病、細(xì)小病毒病時應(yīng)盡早使用弱毒苗進(jìn)行緊急接種。在疫情穩(wěn)定后或老疫病區(qū)為了凈化則選用滅活疫苗為主! ◎(qū)蟲方案 蛔蟲、鞭蟲、疥螨等寄生蟲損害機(jī)體免疫系統(tǒng),它對豬體內(nèi)營養(yǎng)消耗大,使豬只免疫應(yīng)答遲鈍。使豬群抵抗力下降,因此定期驅(qū)蟲對控制寄生蟲非常重要。根據(jù)生產(chǎn)實踐建議以下驅(qū)蟲方法。 1.母豬上床前1個月皮下注射伊維菌素0.3毫克/kg體重,間隔1周再重復(fù)1次! 2.公豬每年春秋各驅(qū)1次,用量同上。 3.斷奶仔豬在轉(zhuǎn)入保育舍后用伊維菌素粉拌料喂豬連用7天,間隔1周再重復(fù)1次。(這時豬體重小、用藥少、驅(qū)蟲好。) 堅持不懈的管理 1.科學(xué)合理的人員配備 養(yǎng)豬生產(chǎn)一樣要求人員配備協(xié)調(diào)合理,人員不合理,生產(chǎn)就不協(xié)調(diào),人多出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象,人員少,出現(xiàn)各車間人員共用,于防疫不利。(一般配備場長、副場長、獸醫(yī)、統(tǒng)計、車間主任),科學(xué)合理的人員配備是現(xiàn)代化豬場順利生產(chǎn)的保證! 2.科學(xué)合理的考核辦法 科學(xué)合理的考核辦法,既是對員工積極性的調(diào)動,也是對在職所有人員的一種約束。考核的指標(biāo)就是大家奮斗的目標(biāo),目標(biāo)就是效益,效益是雙贏的,單位有效益,職工也有收入。 3.創(chuàng)造以人為本的工作環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)要多為職工想一想,盡量為職工解決實際困難,實際問題。真正的管理學(xué)不是怎樣去管職工,而是怎樣解決職工的后顧之憂,怎樣營造職工舒心的工作環(huán)境! 4.正確的指導(dǎo)思想和高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展觀念 a.管理者不要以經(jīng)濟(jì)制裁控制一切,要以說服教育為主,要以德服人,每個員工都想把工作干好,都要強(qiáng),都想往前站,不想當(dāng)后進(jìn),一件沒干好,不等于每一件事都干不好。毛主席都說“有錯就改是好同志”。所以我們對人員的要求是,不怕犯錯就怕不改,不怕不會就怕不學(xué)。 b.作為一個企業(yè)一定要有宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,他是我們每一位在職人員的追求和為之奮斗的目標(biāo),企業(yè)未來的發(fā)展有希望,職工就有希望,企業(yè)的生死存亡關(guān)系到每個職工的發(fā)展與家庭。企業(yè)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖是我們職工永遠(yuǎn)積極向上的動力! ∥覀儞碛辛私】蹈弋a(chǎn)的母豬群,再有科學(xué)的防疫保健計劃護(hù)航,堅強(qiáng)有力的管理去堅持與落實,我們的豬場還會不盈利嗎?
畜牧導(dǎo)航:
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