我國規(guī)�；B(yǎng)雞的組織方式有幾種?
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我國規(guī)�；B(yǎng)雞的組織方式有兩種。一種是生產(chǎn)和經(jīng)營自成 體系的大中型國有企業(yè)，或集種雞、飼料、屠宰加工為一體的聯(lián)合 生產(chǎn)企業(yè)。這類企業(yè)多創(chuàng)建于計劃經(jīng)濟(jì)時期.曾經(jīng)為豐富城市居 民菜籃子做出過巨大貢獻(xiàn),現(xiàn)已經(jīng)或正在經(jīng)歷體制改革，如北京裕 口雞場。這類企業(yè)特點是資產(chǎn)量和生產(chǎn)規(guī)模大，技術(shù)力量強(qiáng)，產(chǎn)品 質(zhì)量好，但由于較長時期在計劃體制下運(yùn)行，受計劃經(jīng)濟(jì)影響大， 經(jīng)營管理呆板，企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，產(chǎn)品成本較髙，因而在市場競爭中 難以顯示優(yōu)勢。第二種組織方式是在改革開放后，特別是近10年 來才出現(xiàn)的新型模式，即“公司+專業(yè)戶”模式。公司是市場經(jīng)營 的主體，而專業(yè)戶則是生產(chǎn)的主體。這種模式充分利用了我國農(nóng)村勞動力廉價、生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢，因而其產(chǎn)品的市場競爭力較 強(qiáng)。
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