|
山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院是學校與醫(yī)院合二為一的綜合性醫(yī)療、教學機構，它集醫(yī)療、教學、科研、預防、康復為一體，是山西醫(yī)科大學成立的第一個二級臨床教學學院，是山西省衛(wèi)生系統(tǒng)中規(guī)模最大的綜合性三級甲等醫(yī)院。山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院創(chuàng)建于1919年，現(xiàn)開設床位1069張，有67個臨床及醫(yī)技科室，其中有9個省級重點學科，有18個教研室、5所教學醫(yī)院、11個院屬研究所（室）、1所護校、1所醫(yī)藥專修學院，有23個碩士學位授予點，3個博士學位授予點,在2000名職工中，研究生導師128名,有博士生導師11名、博士100余名，有高級職稱人員570名，其中35名專家享受國務院特殊津貼。
在歷屆院領導集體和全院職工的共同努力下，山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院堅持“嚴謹治學、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務”的辦院方針，在高效率的運行體制下，開展高質(zhì)量、高水平的醫(yī)教研工作，增強了醫(yī)院的活力，加快了醫(yī)院的發(fā)展速度。尤其是改革開放二十多年來，山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院面對醫(yī)療市場的激烈競爭，面對教育領域的嚴峻挑戰(zhàn)，緊隨醫(yī)療和教育改革的形勢，充分發(fā)揮醫(yī)院的“六大優(yōu)勢”即聲譽優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、設備優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，努力克服醫(yī)院的“四大不足”即管理不規(guī)范、編外人員過多、資金運作不良、建筑布局欠合理、住院設施陳舊等不足，明確地提出了“以醫(yī)療為基礎、以教學為中心、以科研為先導”的符合實際的辦院理念，向服務要市場，向人才要動力，向管理要效益，以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展，使學院成為竭誠為患者和社會各界人士服務的山西醫(yī)療保健中心、山西臨床教學中心、山西臨床科研中心，使學院工作的總體水平由原來的普遍較低而提高到現(xiàn)在的全國中等（部分為中上等），取得了開設病床數(shù)量全省第一、省級重點學科數(shù)量全省第一、中青年學科帶頭人數(shù)量全省第一、副高以上職稱的知名專家教授數(shù)量全省第一、門診量和出院人數(shù)等主要醫(yī)療指標及經(jīng)濟指標連續(xù)8年全省第一、每年引進具有省內(nèi)領先以上水平的新技術項目數(shù)量全省第一、每年為省內(nèi)各級醫(yī)療機構培養(yǎng)輸送合格的醫(yī)護藥技專業(yè)各類學歷的醫(yī)學生數(shù)量全省第一、每年在國際國內(nèi)各級各類學術期刊發(fā)表的科研論文數(shù)量與通過省科委鑒定和獲得省科技進步獎的科研項目數(shù)量全省第一等多個全省第一的巨大成就，并由此而形成了堪稱“一院模式”的學院文化。
山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院連續(xù)9年被評為山西省文明醫(yī)院，1993年被衛(wèi)生部、聯(lián)合國國際兒童基金會評為愛嬰醫(yī)院，1994年被評為三級甲等醫(yī)院，1995年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設先進單位，1996年被山西省委評為紅旗基層黨組織，1997年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設標兵單位，1998年被衛(wèi)生部授予先進援外單位稱號（為全國四家醫(yī)院之一），1999年被衛(wèi)生部認定為國際緊急救援中心網(wǎng)絡醫(yī)院，被全國城市醫(yī)院思想政治工作研究會評為醫(yī)院思想政治工作先進集體，被中國人民解放軍北京軍區(qū)評為民兵應急分隊、對口專業(yè)分隊建設先進單位，被省糾風辦評為全省行業(yè)作風建設先進單位，2000年成為全省及全國執(zhí)行“一日清單”制的典范，受到衛(wèi)生部副部長朱慶生等領導的稱贊。
以高效益的運行體制推進醫(yī)教研工作
山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院以全方位多層次的人事改革為契機，以培育醫(yī)院精神、建立高素質(zhì)的醫(yī)、教、研、管隊伍為核心，以改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量等實質(zhì)性活動為載體，以開源節(jié)流為經(jīng)營指導思想，以院務公開完善民主監(jiān)督機制，建立了院科兩級經(jīng)營管理的新格局，對各臨床醫(yī)技科室逐步實施全成本核算，對行政科室辦公費用實行定額劃撥，加大醫(yī)德醫(yī)風在科室綜合目標責任制中的比例，有效地運用目標管理責任制和管理責任追究制，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，將高效益作為市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)建現(xiàn)代學院的終極目標，逐步建立起一套獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的運行體制。
在人才管理體制上，學院充分調(diào)動職工積極性，努力挖掘人力資源潛力，建立人才管理委員會，以“宏觀控制、微觀放開、規(guī)范管理、精簡高效、公平、公正、公開”為原則，以革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化為標準，率先在全省衛(wèi)生系統(tǒng)采取了全員聘任、擇優(yōu)上崗的新舉措；聘任于載畿等7位省內(nèi)著名專家為“終身教授”，授予孫之洞等15位省內(nèi)知名專家為“名醫(yī)”，充分發(fā)揮了名老專家的傳幫帶作用；成立了黨校、行政學校，逐步提高各級各類人員的整體素質(zhì)；建立了外事交流中心，積極吸引出國留學人員和外國學者到學院講學、工作。學院還在醫(yī)療、教學、科研等管理運行體制上走出了一條新路子。
以醫(yī)療為根本開展高質(zhì)量的醫(yī)療服務
山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院在醫(yī)療管理體制上，充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量督查委員會及病案、藥械質(zhì)量管理、醫(yī)療鑒定等委員會的作用，對各學科的醫(yī)療秩序和醫(yī)療過程實施有效監(jiān)督；充分發(fā)揮博士濟濟、教授云集的優(yōu)勢，成立體檢會診中心，進行急、危、重、疑難頑癥病人的救治；加大開展、引進新項目、新技術的力度，獨立自主地開展了臟器移植等高精尖項目，進行了“肝移植”等18個高精尖項目的研究和實驗；建立與先進省市和發(fā)達國家的直通車，與美國加洲大學合作成立了中美聯(lián)合帕金森氏病治療中心，與北京朝陽醫(yī)院合作成立了呼吸病治療中心，與北京大學合作成立了華北地區(qū)腔道泌尿中心，與北京安貞醫(yī)院合作成立了心血管病診療協(xié)作中心，籌建了臟器移植、人工器官置換、超聲熱療中心及影像診斷治療等�？茖２≈委熤行�，投資百余萬元興建了新的制劑室；在主體病房之外設立了特需病房、扶貧病房、康復病房、關懷病房等適應不同層次患者需求的醫(yī)療實體；在門診實行了病人選醫(yī)生的辦法，開設全年無假日門診，在病房推行了“一日清單”制；同時實行大型醫(yī)療設備公開招標、藥品集中采購的辦法。
學院努力營造患者及社會各界人士尋求醫(yī)療保健的溫馨舒適的內(nèi)環(huán)境。在占地面積9萬平方米、建筑面積6萬平方米的醫(yī)療區(qū)，矗立著華北地區(qū)最大的現(xiàn)代化的門診樓，其綠色急救通道、全天候電動扶梯、電子大屏幕記費價目顯示器、重點學科與知名專家及健康知識電視宣教、終身教授和名醫(yī)介紹回廊、24小時OTC藥房、明明白白選醫(yī)生的各級醫(yī)師出診牌、優(yōu)質(zhì)的導診服務隊及電腦管理的劃價、收費、取藥一條龍服務為患者提供了極其便利的就醫(yī)條件�；A病房、特需病房、關照貧困患者的扶貧病房、關照老年患者及慢性病患者的關懷病房和康復病房等為患者和社會各界人士持續(xù)地提供了良好的服務。
山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院高精尖醫(yī)療設備自成體系，醫(yī)療器械總值近億元，擁有核磁共振成像系統(tǒng)、螺旋CT、雙探頭ECT、數(shù)字化 X光機、腦立體定向治療儀、導管站、鈥激光治療儀、HP5000型彩色超聲顯像儀、OLMPUS AU1000全自動生化分析儀、AK—90血液透析儀、 X線骨密度檢測儀、體外振波碎石機、全自動電腦控制牙科綜合治療儀、高速冷凍切片機及系列內(nèi)窺鏡等大型先進設備170余臺（件）。這些高精尖設備的配置和運用為實施高質(zhì)量的診斷和治療提供了可靠的保證。
[1] [2] [3] 下一頁
... |
