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中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊

編輯出版：中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊雜志編輯部
主辦：中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊雜志社
出版周期：半月刊出版地：北京市
語(yǔ)種：中文　　ISSN：1007-9777

《文體用品與科技雜志》2015年17期

《四川省情雜志》2004年08期

《上海經(jīng)濟(jì)雜志》2004年06期

《中國(guó)會(huì)展雜志》2004年13期

《空運(yùn)商務(wù)雜志》2008年19期

《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與價(jià)格雜志》2013年08期

《廣東經(jīng)濟(jì)雜志》1994年06期

《中國(guó)市場(chǎng)雜志》2015年47期

《老區(qū)建設(shè)雜志》2011年14期

《中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊雜志》1996年06期目錄

吳邦國(guó)在全國(guó)學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)──以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心　切實(shí)
推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)　加強(qiáng)企業(yè)管理──全國(guó)學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)暨企業(yè)管理工作會(huì)議
“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”　走集約化經(jīng)營(yíng)的道路
邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司概況
在推行和深化模擬市場(chǎng)核算中發(fā)揮政治核心作用
加強(qiáng)成本管理　實(shí)行成本否決
建立約束機(jī)制　控制工程成本
強(qiáng)化管理　嚴(yán)格考核　確保效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
精心計(jì)算投入產(chǎn)出　努力降低噸鋼成本
深化模擬市場(chǎng)核算　努力降低噸坯成本
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略　積極推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
關(guān)于名牌戰(zhàn)略若干問(wèn) 論文QQ81995535 題的思考
郭若虛
鞏固基石　擴(kuò)大影響　保持名牌長(zhǎng)盛不衰
王建明
論現(xiàn)代企業(yè)的融資機(jī)制
洛陽(yáng)六家企業(yè)外貿(mào)自營(yíng)蓬勃發(fā)展
黃遂杰
全國(guó)50個(gè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)試點(diǎn)城市
伯顯
山西化工“八五”技改結(jié)碩果
王樂(lè)意
我國(guó)股份制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制探討
王曉陽(yáng)，湯安平，張緒翔
我國(guó)居民多層次消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨明顯
方言
困難企業(yè)再現(xiàn)生機(jī)──鷹潭市政、銀、企合力扭虧的調(diào)查與思考
熊平安，王宇辰
“七日談”與“一口痰”
劉國(guó)良
綜合信息
政策信息

經(jīng)濟(jì)管理論文導(dǎo)航: 雜志見(jiàn)刊北大核心 CSSCI CSSCI擴(kuò)展國(guó)家級(jí)期刊省級(jí)期刊

吳邦國(guó)在全國(guó)學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)──以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 切實(shí)

推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn) 加強(qiáng)企業(yè)管理──全國(guó)學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)暨企業(yè)管理工作會(huì)議

“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決” 走集約化經(jīng)營(yíng)的道路

邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司概況

在推行和深化模擬市場(chǎng)核算中發(fā)揮政治核心作用

加強(qiáng)成本管理 實(shí)行成本否決

建立約束機(jī)制 控制工程成本

強(qiáng)化管理 嚴(yán)格考核 確保效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

精心計(jì)算投入產(chǎn)出 努力降低噸鋼成本

深化模擬市場(chǎng)核算 努力降低噸坯成本

實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 積極推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

關(guān)于名牌戰(zhàn)略若干問(wèn) 論文QQ81995535 題的思考

鞏固基石 擴(kuò)大影響 保持名牌長(zhǎng)盛不衰

論現(xiàn)代企業(yè)的融資機(jī)制

洛陽(yáng)六家企業(yè)外貿(mào)自營(yíng)蓬勃發(fā)展

全國(guó)50個(gè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)試點(diǎn)城市

山西化工“八五”技改結(jié)碩果

我國(guó)股份制企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制探討

我國(guó)居民多層次消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨明顯

困難企業(yè)再現(xiàn)生機(jī)──鷹潭市政、銀、企合力扭虧的調(diào)查與思考

“七日談”與“一口痰”

綜合信息

政策信息

吳邦國(guó)在全國(guó)學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)──以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心　切實(shí)

推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)　加強(qiáng)企業(yè)管理──全國(guó)學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)暨企業(yè)管理工作會(huì)議

“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”　走集約化經(jīng)營(yíng)的道路

加強(qiáng)成本管理　實(shí)行成本否決

建立約束機(jī)制　控制工程成本

強(qiáng)化管理　嚴(yán)格考核　確保效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

精心計(jì)算投入產(chǎn)出　努力降低噸鋼成本

深化模擬市場(chǎng)核算　努力降低噸坯成本

實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略　積極推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

鞏固基石　擴(kuò)大影響　保持名牌長(zhǎng)盛不衰

困難企業(yè)再現(xiàn)生機(jī)──鷹潭市政、銀、企合力扭虧的調(diào)查與思考